楼宇智能化系统管理上三方面的缺陷！

现如今，楼宇智能化系统逐渐在智能化工程领域广泛应用，但是由于受人才、技术和管理等方面的客观限制，使得工程项目管理上存在一些缺陷。今天三水智能化就楼宇智能化系统管理上三方面的缺陷为大家详细分析一下。

一、从业主方面看

其一，绝大多数业主缺乏相应的专业人才，对楼宇智能化技术、设备和系统等了解不深入，对楼宇智能化系统的定位、功能需求心中无数，有的贪大求全。在实施时，由于投入不够或资金不到位，造成胡子工程，使系统开通率不高。

其二，对于先进技术的采用应达到何种适合程度心中没底，对各子系统间是否要集成、到何种程度心中无数。有些业主甚至以为，只要选择最好的单个弱电系统，将它们放在一起，不加集成，楼宇智能化系统也是最好的，忽视了各子系统的集成，造成大量的二次开发。

其三，对于如何从技术、商务上考虑选择合适的设备供货商、系统集成商缺乏经验，招标文件及签订的合同不严密，造成纠纷。其四，对于如何划分业主、设计院、设备供货商、系统集成商、安装施工方的工作职责范围难以确定，造成责任不明，界面不清，给今后的协调带来很多困难，甚至增加了不必要的费用。

其五，对于系统工程中出现的设计及施工上的技术问题，承包商的投机取巧，楼宇智能化系统完成后是否完全满足功能要求无法判断和处理。

二、从设计方面看

楼宇智能化系统的设计往往滞后于楼宇、机电设计。在设计施工图时，系统设备尚未选型、订货，致使土建、机电设计图纸无法或没有照顾到楼宇智能化系统，或者仅凭经验考虑，造成弱电管线预埋遗漏、电缆通道较小或没有等现象。另外，由于智能化设备供应商施工图设计能力一般较弱，提交的图纸深度及规范性较差；又由于与土建、机电专业设计的配合协调不够，设计满足不了现场施工要求，有些甚至出现设计违反国家规范现象。再者，设备制造商利用合同功能描述中的不完善处有意识地在设计中采用成本较低、对系统功能或可靠性有所降低的设计方案。

三、从施工方面看

由于楼宇智能化系统的子系统较多，且由业主分别分包给不同的设备制造商，施工界面交叉太多；而总包对各个弱电分包缺少制约，很难对其施工统筹协调安排，造成责任不清，施工现场管理混乱。另外，由于设备到货较晚，而现场安装施工由于工程进度要求，早己根据经验完成了管线、接线盒的预埋，造成已预埋的与设备制造商要求的又有很多不相符合，需要返工和重新施工，影响了工期。

上述问题的存在说明了楼宇智能化系统在管理上还存在着一些缺陷，工程项目管理工作没有做好就很难得到满意的工程结果。