楼宇自控系统工程是一种利用高科技技术对有限的资源和楼宇空间进行最有效开发和利用的工程,其能够为用户提供更加便利的生活和工作环境。在楼宇自控系统工程的发展初期,工程管理并未得到足够的重视,然而随着智能化和计算机技术的飞速发展和广泛应用,人们开始逐渐重视起对楼宇自控系统工程的工程管理。不过,目前我国在楼宇自控系统工程的工程管理方面还处于摸索阶段,其中存在着许多问题都不容忽视,只有在实践中不断发现这些问题并找出有效的解决方案,才能够促进工程管理的顺利开展。
1.需求分析、方案设计、方案评审阶段存在的问题
在楼宇自控系统工程的需求分析、方案设计及方案评审阶段,设计师需要根据业主的需求和意愿,并结合楼宇智能化工程的实际情况来进行工程方案的设计。然而,由于有些设计师并没有充分理解业主的意思,或者业主本身没有表达清楚自己的想法,以及还可能没有充分考虑到楼宇工程的实际情况,导致最后所设计出来的楼宇自控系统工程方案并不适合于楼宇工程。再者,有些方案评审人员在审查方案之时不够严格,或者从根本上就缺乏一个科学的评审制度,所以导致设计方案中的种种问题未能被及时发现和改正。
2.招投标阶段存在的问题
在楼宇自控系统工程的招投标阶段,或是因为有些招投标文件的格式不够规范、或是因为有些招投标机制不够合理、或是因为在对投标企业的资质进行审核之时不够严格,导致了一些资质较差甚至是根本没有资质的企业中标,继而引发一系列建设当中的问题。
3.施工监理阶段存在的问题
在楼宇自控系统工程的施工监理阶段,由于比较缺乏专业的工程管理人才,使得一些管理不到位的情况屡有发生;再者,由于对施工材料的监督不够严格,导致一些不合格的施工材料被用于建设当中,继而引发种种施工质量问题。
4.检测验收阶段存在的问题
在楼宇自控系统工程的检测验收阶段,有些检测人员的检测不够到位,并没有对整个楼宇自控系统工程的质量进行全面严格的检查,因此导致一些问题没有被及时发现和处理。
综上所述,楼宇自控系统对于工程管理提出了更高的要求,这就要求相关企业和部门最好工程管理工作,保证楼宇自控系统工程的顺利实施。