首先,在楼宇自动化分析阶段,综合分析业主的需求。其次,楼宇自动化的规划设计是重点。进一步完善楼宇设计方案。从技术设计来看,合理协调楼宇的两级施工组织设计自动化构建模块之间的关系,确保楼宇自动化施工模块的要求和工作职责对。同时,以总体设计为核心,严格根据楼宇自动化的施工过程,明确施工构建自动化施工的质量控制节点质量控制活动是主体,包括具体的过程活动。对结果进行了动态分析,确保了楼宇自动化模块施工过程有序、平稳。
根据楼宇自动化的施工管理专业点,自动化施工管理人员应该放弃源自单向子系统承包的工程管理原则自动化总承包项目管理作为一个目标。楼宇自动化施工电气安装应当包括建设单位、工程监理单位和工程管理单位。智能总承包单位和单向系统承包方和施工单位要有机结合。