虽然近几年我国楼宇自动化的发展态势一直很好,市场越来越大,但是我国目前在楼宇自动化施工管理方面还存在一些技术上的问题,针对这一问题,三水智能化工程有限公司总结出以下3点针对性策略。
1.加大技术研发的力度
就当前情况而言,国内有关楼宇自动化技术在实施过程中依旧存在着较为严重的薄弱环节,加大技术研发的力度,是当前我国对于楼宇自动化施工管理完善的必要途径。对与技术研发,各级政府应当加大对于技术研发人员的奖励,以鼓励其对于技术创新这一层面的贡献。对于楼宇建设企业,则要顺应国家发展策略,建立起一支由技术研发人员组成的队伍,制定出一套与之相应的研发计划,并供与足够的专项资金,为提高施工管理的技术营造良好的研发环境。不仅如此,对于楼宇自动化施工管理的发展,还需要不断提高对楼宇自动化进行管理的能力。
2.建立有效的协调机制并加强工程监理的工作
当前,在楼宇自动化的施工管理过程中,所实行的施工管理的体制仍存在着较大的问题:一方面,需要加强各部门之间的联系,建立起有效的协调机制,另一方面,则需要加强工程的监理工作,以便能够达到施工质量关键措施。
(1)制定完善的监督机制,并落实到各施工人员的身上,形成一套有效的监督机制,并以此提高楼宇自动化在施工过程中的工程质量。
(2)应加强工程当中的监理工作,以保证达到施工质量的关键措施。
3.大力培养员工的职业技能
想要提高施工人员的职业技能,则需要让管理者逐渐培养起树立大局的关念,从而使其加大对员工职业技能培养的力度。同时还要加强技术人员与施工人员之间的联系,互相之间进行定期的技术交流,从而在楼宇自动化施工过程中进行更好的配合。对工程的施工人员进行定期培养,确保其具有较强的职业能力,从而更好地确保施工质量,从而使楼宇自动化的施工管理得到进一步发展。
综上所述,楼宇自动化施工管理的完善是十分紧迫的任务,加大技术研发的力度和人才培养力度,建立有效的协调机制并加强工程监理的工作都是需要提上日程的工作。