智能楼宇控制系统从设计研发到实施需要经历一段漫长的过程,其中细节问题的把握尤为重要。今天三水智能化工程有限公司结合实际的项目管理经验,为大家详细介绍一下楼宇控制系统的项目实施策略。
1.具体实施策略
智能楼宇控制系统中的项目管理的运用,首先要按照要求严格实施,具体实施的策略如下:对招标图纸进行严格设计,并制定出有关的招投标方案;充分了解用户需求;明确指标标书的具体要求;公开招标建筑项目,并完成签约项目;进行合理的施工;对楼宇控制系统进行全方位的调试;初步验收建筑,并展开试运行;验收竣工,并进行合理的后期养护。
2.控制项目进度
智能楼宇控制系统项目管理的过程中,首先是控制项目的进度,主要就是对进度计划进行合理的控制,这也是该项管理工作的关键内容。在实施项目进度管理和控制的过程中,需要对施工的进度及其相应的因素影响进行收集和了解,并将收集到的信息进行分析和汇总,这样就能根据这些信息制定出合理的控制方案和措施,一旦进度控制中出现任何问题,都能及时有效的采取相应措施加以解决。项目进度管理的流程如图所示。
3.控制项目质量
为了确保智能楼宇控制系统工程的质量,在进行项目管理的过程中,还需要制定出健全的项目质量监管体系,这样才能有效的控制项目管理工作中的各个环节。控制项目质量的内容主要包括设计优化、管理采购、验收施工质量,以及验收调试等。在楼宇控制系统工程项目施工的过程中,需要对施工的信息进行及时的掌握和了解,这样才能对整个施工过程的质量进行全方位的管理。
4.控制项目成本
为了确保项目成本能一直保持在可控的范围内,在智能楼宇控制系统的项目管理时,首先需要加强控制项目成本。其中就包括制定合理的前期项目成本计划,同时对于项目施工中的成本计划也需要进行合理的制定。在控制项目成本的过程中,需要使其能够一直处于成本预算的范围内,且在选购材料的过程中,要尽可能的选择一些能够重复使用,或者具有节能效果的建筑材料,这样才能促使项目成本获得有效的控制。
5.合理规避风险
在实施智能楼宇控制系统工程项目建设的过程中,存在一些潜在的风险,这些风险主要包括设计的复杂性,以及产品的复杂性等。而为了合理的规避风险,就需要严格控制产品选型以及项目设计,同时定期对施工中所使用的设备进行检测,这样才能有效的确保施工的正常进行,同时又能有效的增强施工人员的安全责任意识,从而达到防范安全事故发生的目的。
整个智能楼宇控制系统的项目实施策略可以大体分为以上5步进行,大家可以详细了解一下,在进行具体的实践时可以参考一下这篇内容,相信本文的内容是能够帮助到大家的。