楼宇自控施工管理规划目标的设定！

现在楼宇自控工程的施工数量越来越多，关于楼宇自控施工管理规划目标的设定，应从施工管理目标设定、楼宇建设单位管理目标设定等分析，具体可参考以下方面：

1.施工管理目标设定

依据楼宇自控相关设计标准，就可合理定位施工管理目标。具体而言，通过系统功能的准确切入，施工管理人员就可明确施工的整体状态，随之就可设定施工管理目标，从而强化施工质量。

2.承包商管理目标设定

为保证楼宇自控工程施工质量，应严格选用施工承包商，对其资质及信誉进行审核，以促进施工管理目标的实现。针对楼宇自控系统，其施工内容涵盖多个工程项目，这就需要承包商合理划分各项目之间的责任，以规避施工漏洞，从而保证楼宇电气运行质量与人员安全。总之，在楼宇自控工程的施工中，承包商起到了控制及协调作用，并致力于施工管理技术指导工作，以实现系统集成化、统一化的管理目标。

3.施工成本目标设定

为实现楼宇建设单位经济效益的最大化，应充分利用先进的资金管理及成本控制方式，以做好后期楼宇自控施工项目结算工作。具体而言，利用楼宇成本全面共享方式，楼宇建设单位可合理规划与统计投资汇报的经济效益。为实现经济效益的目标管理，应注重后期的工程验收及工程质量评估，以降低后期的维护费用，降低企业的投资风险。

通过施工管理目标设定、承包商管理目标设定以及施工成本目标设定可以有效地进行楼宇自控施工管理工作，确定管理规划目标，今儿保障整个工程建设的顺利实施。