随着智能楼宇自控系统应用的增多,其管理工作越发重要,最近集成管理这个词语出现在人们的视野中,那楼宇自控系统的集成管理具备可行性吗?三水智能化为大家分析一下。
1.建设项目的共性
楼宇自控的核心是3A,即通信自动化系统CA、设备自动化系统BA、办公自动化系统OA,这三个系统共同构成了作为智能楼宇自控系统的主体的和首脑。通过先进的网络、通信和环境控制技术,为楼宇使用者创造了舒适的环境,降低了维护成本。
(1)智能楼宇自控系统工程项目是一个互相联系、统一的整体,是一个不可分割的管理结构。因此,无论参与的项目有多少,项目和项目之间必须进行良好的沟通与合作。
(2)智能楼宇自控系统工程是满足业主要求的具体功能,在满足功能要求的基础上,对所有项目进行综合管理,对项目的工程进度、质量和成本进行最大程度的优化。
2.物质和理论基础
(1)建设项目管理理论取得了很大进展,许多智能楼宇自控系统的相关理论和模型被纳入目标集成管理体系。理论系统的完备促进来项目集成管理的发展,因此不能太多地投资于一个小的环节,因此为了减少工作量,有必要研究项目集中管理是协同的。每个项目的协调和统一。
(2)在现代市场中,参与者之间相互“合作”与“双赢”的关系取代了传统楼宇自控系统工程项目中的冲突,使管理者充分沟通,让参与者在协商一致后放弃自己的地方目标。为保证建设项目生命周期综合管理目标的实现,最大限度地发挥各参与方的利益。
通过建设项目的共性和物质理论基础来看,智能楼宇自控系统的集成管理是具备可行性的,而且可行性是很高的。集成管理的实现会极大程度的提高楼宇自控系统的管理能力。