首先,楼宇自控项目的管理过程中,要提高楼宇监理质量,重视楼宇监理的重要性,对每个项目环节都要做重点检查,确保后续项目的正常进行,为后续项目创造良好的项目条件。
其次,楼宇自控各个项目的监理方法不同,要根据实际的管理要求进行管理,提高管理效率,进行分区监督,保证整体智能化工程的质量。
此外,还要考虑楼宇自控工程的业务管理,正确评价楼宇项目的总体情况,采取适当的方法提高项目进步,对项目管理中涉及到经济支出要做好相关记录,准确评估业主需要承担的风险,做出有效的规避措施。最后,要以楼宇自控项目为整体,注重整体的协调,合理控制项目情况,调整项目计划,对楼宇自控项目中与其他部分不协调的因素都要及时处理,提高楼宇自控整体项目质量。