楼宇控制工程项目管理的个性化特点！

楼宇控制工程作为楼宇智能化工程项目大类的一个分支，仍存在许多与楼宇智能化工程项目管理相同的特征，如工程项目目标的确定性、工程项目的阶段性、项目管理的综合性、项目管理的不确定性、工程项目约束条件等。由于楼宇控制工程项目的复杂性，决定了其管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通与协调、验收等各个环节入手，实施与其特点相匹配的管理才能保证达到工程项目的目标。楼宇控制工程项目个性化特征主要有以下几个方面：

1.智能化工程其技术含量高、专业性强、涉及面广、知识更新快，导致工程管理的风险增大。

2.软件作为智能化工程的基础，易引起项目设计阶段和和实施阶段的交叠，导致工程管理困难。

3.信息技术发展迅速，信息类产品更新换代快，对系统的可扩充性和可维护性要求高。

4.对信息安全和系统的可靠性要求高。楼宇控制工程的安全包括硬件安全、软件安全、数据安全、运行安全、信息安全等因素，这些因素是智能化工程项目管理所必须考虑的。

5.前期基础工作多，使得智能化工程项目管理周期长。前期基础性工作包括管理手段现代化、信息数据规范化，大量的数据资料管理，明确的用户需求分析，对以后楼宇控制工程的成败影响巨大。

6.楼宇控制工程的系统性，对工程项目管理提出了更高要求。系统性主要表现在两个方面：环境的整体性和技术的集成性。

7.楼宇控制系统依附于楼宇智能化体内，与楼宇智能化的其他系统具有直接相关性，需要配合其他工程项目，同时也需要其他工程项目的配合，因此楼宇控制工程项目对协调性要求很高，必须进行广泛的沟通与协调。

8.楼宇控制工程对服务水平要求高，需要慎重选择服务供应商。为保证楼宇控制工程的顺利实施，保证工程完工后有良好的运行维护，选择服务质量好的软、硬件服务供应商至关重要。

以上内容便是山东三水智能化工程有限公司为大家介绍的楼宇控制工程项目管理的个性化特点，大家可以简单了解一下，对于楼宇控制项目会有更加清晰的认识。