如何做好楼宇智能化的事前控制管理？

在楼宇智能化工程建设过程中，事前控制是非常关键的环节，是整个建设过程的保障。因此，应将事前控制环节的工作进行优化，确保该环节无任何差错出现。建设图纸是整个建设环节的基本依据，因此，在楼宇智能化建设前，管理人员需要将建设图进行全面交底，一定要保证建设人员对建设图纸有全面的把握。首先，相关人员在对图纸进行理解和分析时，重点检查建设图纸的完整性、标准性。如果发现建设图纸有不合理的部分，应及时提供解决方案，结合智能化工程实际进行完善。同时，还要与设计单位、建设单位做好图纸修改和变更手续的对接。其次，对建设图纸进行检查和审批时，管理人员一定要保证责任意识，要将自己摆在主动的位置，敢于提出问题。再次，技术人员在理解图纸的过程中，应与建设人员交接好建设工艺、技术要求和验收标准等。在交底时，如果相关技术人员存在推脱行为，就要将这种情况进行记录和上报，并且要相关负责人签字，保证责任的划分明确，始终本着“谁管理谁负责”的基本原则。这样，在智能楼宇的使用后期，如果智能楼宇项目出现问题，可以直接对责任进行明确。最后，应将楼宇智能化工程管理的配套工序做好：

1.应重视智能楼宇建设中的安全培训，强化建设人员的安全责任意识，不仅要保证智能楼宇建设的质量，保证智能楼宇使用者后期的安全，还要保证自身的安全。

2.应强化相关人员对智能楼宇技术的应用，提升智能楼宇工程的建设效率。

3.应加强建设人员使用各种建设用具的意识，学会在建设过程中，如何保护自己，做好防护措施。

4.应做好智能楼宇建设机械设备的进场验收。智能化工程设备是比较重要的部分，是影响楼宇智能化质量的主要因素。