楼宇自控系统预算和成本控制是承建商和客户共同内容,也是系统管理重点内容之一。成本控制包含在系统进度计划控制之中。系统成本控制主要方法常采用挣值分析法,具有步骤如下:
1.系统项目进度计划安排人力资源和物力投入,绘制资源负荷图;
2.编制预算,并绘制项目预算曲线;
3.定期对系统项目进行检查,记录实际发生费用及工程实际进度百分比;
4.用挣值分析法检查系统项目进度、费用来预算差别。
挣值分析法可以比较直观反映楼宇自控系统的建设进度和费用。项目经理分析到结果来调整人力和物力分配,于系统工程按计划进行。