楼宇自控项目目标！

现如今，智能楼宇建设过程中楼宇自控项目占据很高的成分，对于楼宇自控项目，在展开具体工作之前首先要明确项目目标。楼宇自控项目有概念阶段、开发阶段、实施阶段和结束阶段四个周期性阶段。在概念阶段中，承建商应客户要求进行楼宇自控项目的方案规划和招投标，以确定项目目标：开发阶段中，承建商应楼宇自控项目目标进行详细设计，并制定项目实施计划；在项目实施阶段，承建商应楼宇自控项目实施情况进行计划控制和调整；项目结束阶段，承建商应积极组织完成楼宇自控项目竣工交接。项目经理此过程中始终担当主导角色。

项目经理在楼宇自控项目管理中必须明确项目目标。

楼宇自控项目目标最基本三方面内容如下：

1．项目最终交付物符合预定各项要求，提供一套满足客户预定需求、客户满意楼宇自控系统。

2．项目时间目标。楼宇自控项目进度必须符合总体进度要求。

3．项目成本目标。楼宇自控项目必须规定成本范围内完成。

项目经理要完成楼宇自控这个项目目标并非是轻而易举，必须进行有效策划、管理与控制。目标管理主要内容是合同管理。项目经理必须明确楼宇自控项目合同各项规定以及法律法规规定。