投资决策时如何控制楼宇自动化工程成本？

投资决策阶段主要是对楼宇自动化工程进行研究，估算投资并编制好设计任务书，是工程成本控制的重要阶段，主要从三个方面进行。

1.明确资金使用状况

楼宇自动化工程的资金使用是从筹备到施工，再到竣工。楼宇自动化系统所投入的资金情况，要落实到每一个人、每一件事。并设立监察组，组备监察机构，严格监督好使用资金的状况。倘若发现有部分资金出现了偏离，就要立即分析和判断，及时的进行决策和调整，避免因为资金失控而致使工程停工。

2.做好前期市场分析

楼宇自动化系统中，有计算机、通讯、广播等系统。而这些系统需要许多信息产品和材料。分析好施工前期的市场状况，可以为楼宇自动化工程的决策提供依据，减少投资的风险。并对工程地况进行相应的分析，比较同类的工程和工程的案例，做好合理充分的评估准备，使得投资决策工作变得更有可靠性和科学性。

3.规范资本融资

楼宇自动化工程的资本融资要有正式的批文，明确投资方的资金到位情况，保证顺利的进行工程建设。倘若工程投资方没有及时的将资金到位，从而延误工期，对予进行相应的索赔，减少风险。建设单位要对整个融资资金进行全程的控制，让每一笔资金都能花到实处。

如上所述，在投资决策时，一定要明确资金使用状况，同事做好前期市场分析并规范资本融资，这有这样，才能最大程度的控制楼宇自动化工程成本。