动态组织和计划调整是楼宇自控的关键所在！

楼宇自控本身是一种高度集成化的系统工程，所以楼宇自控工程建设与整体土建工程是密不可分的，这就决定了动态组织和计划调整在楼宇自控中的重要作用。

动态组织和计划调整是楼宇自控工程管理成败的决定性因素。楼宇自控工程是建筑主体的附属工程，工程推进需要依附土建及其他专业工程的总体进度。各类前端探测设备、传感器、执行器的安装必须取得其他专业工种的大力配合。在实际楼宇自控过程中应密切关注相关配合专业工程的现场实际进度，实行动态的组织和计划调整，做好人、财、物的总体动态安排。取得建设单位、总包单位的协调支持，紧跟建筑工程总体进度，避免因其他工种的事先安装、缺乏预留安装位置而造成楼宇自控设备的安装位置不符合产品安装规范及技术要求，进而引发楼宇自控质量问题。

总之，动态组织和计划调整是楼宇自控的关键所在，所以加强这方面的管理是保证楼宇自控工程进度和质量的有效手段。