楼宇自动化管理层次的划分！

楼宇自动化管理层利用网络系统进行统一协调，对人、材、机械进行统一调度，从而充分利用各种资源。楼宇自动化管理层次的划分主要包括项目部管理层和施工方管理层两部分。

一、项目部管理层

我们可以将其理解为现场的管理层。主要是对楼宇自动化工程的进度计划作出具体的实施与实际的进度控制、安全、工作联系、质量、资源加载等进行信息收集，然后由相应的管理人员定期向总公司上报楼宇自动化工程进度、资源与费用的情况。方便公司进行相应的系统化的工程信息掌握情况。

二、施工方管理层

当由该层提供的楼宇自动化现场的实时数据，与其根据具体的进度计划通过合理的安排施工任务，然后进行施工。再由楼宇自动化工程的项目管理人员同过收集的具体的资源与费用情况、工程的进度情况。然后将其输入到企业的内部管理软件上，以保证企业内能保持楼宇自动化工程具体情况的数据更新与信息化控制。

项目部管理层和施工方管理层共同组建了楼宇自动化工程的管理层级，两个管理层级之间的密切配合使得楼宇自动化更加充分地实现。