楼宇自动化工程分包管理！

楼宇自动化专业总承包管理的重要内容就是对各分包商的统筹管理工作，保证各楼宇自动化系统按照统一进度，统一目标顺利完成。详情如下：

1.各分包商进场前应将分包商的名称、工地负责人、分包工程范围、开竣工日期、工程造价和需专业总包商提供的服务的内容书面通知总包商。

2.分包商进场应提交进场许可证，同时由建设单位组织召开监理工程师、总包、分包参加的联系会(亦称见面会)。

3.总包与分包商签订安全、消防保卫、成品保护协议书。

4.专业总包商项目部以分包进场通知单的形式通知分包工程开工，分包方按相应的合同约定范围承建楼宇自动化工程。

5.根据需要总包提供的服务内容如现有的施工临时设施。

6.总承包商专业技术和工程管理人员负责分包管理、协调和检查监督。

7.各区域执行本区域分包工程范围内的协调，抽出专人负责管理工作，确保楼宇自动化工程顺利实施。

楼宇自动化工程分包管理大致就是如此，尤其是总包与分包之间的关系，需要特别注意，一定要协调好才能保证楼宇自动化工程的顺利实施。