楼宇智能化工程目标与计划管理！

现在智能楼宇越来越多，楼宇智能化成为楼宇建设的主要目标。为了更好地实现楼宇的智能化效果，在智能化工程建设前期应该做好目标与计划管理工作，详情如下：

楼宇智能化工程结构体系复杂，必须按照建设单位的工程总体要求，由智能化专业总承包进行总体规划，制定智能化工程总目标，总包商和各系统分包商共同参与制定各系统目标和工程进度阶段目标，目标应当包括质量、进度、安全、文明施工等。

在目标楼宇智能化明确的前提下对各分包商进行管理和考评，各分包商，各班组和个人都要制定分解目标，总体目标下，层层展开，形成一个全员、全过程、多层次的目标管理体系。

计划管理要将智能化工程总体目标和各分解目标制定具体的进度安排和资源安排。楼宇智能化工程涉及技术复杂，设备材料种类繁多，人力资源要求高，必须按照工程总体目标、各系统目标及进度目标制定落实工程总体进度计划及各系统分段分步作业计划(包括周、旬、月计划)，施工设备、劳动力、材料供应、技术组织措施和成本控制等计划。

楼宇智能化工程目标与计划管理大致就是如此，智能化工程建设设计很多细节，并非一朝一夕就能完成，只有做好目标与计划管理工作，才能保障工程建设的效率和质量。