楼宇自动化工程三种基本的管理模式！

楼宇自动化工程结构体系庞大，十分复杂，但是正是这种复杂性也为其带来了强大的功能性，更加适应当下社会发展和人们的需要，因此，现在楼宇自动化工程建设越来越多。而一般来讲，楼宇自动化工程有以下三种基本的管理模式。

1.单项子系统承包模式

在楼宇自动化工程的单项子系统承包模式中，其相关的单位是：建设单位、设计单位、工程监理公司、单项智能系统承包方。相互之间的关系是：建设单位与设计单位、工程监理公司、单项系统承包方为合同关系，另外设计单位与单项系统就能够承包公司为相互的合作关系。管理的模式特征主要的体现在：管理和配合关系比较复杂，其技术的接口比较多，工程涉及的面比较广，协调工作量比较大，另外还要求建设单位配合专业齐全的工程管理人员。在适用范围中，其规模比较小，系统少。

2.自动化工程总承包模式

相关的单位是：建设单位，设计单位、工程监理公司、自动化工程工程总承包、单项系统承包方。相互之间的关系是：建设单位与设计单位、工程监理公司、自动化工程总承包为合同的关系，其他之间是协调的关系。在模式特征中：其主要的优势是：简化了管理的方式，大大的减少了建设单位的现场协调工作量，保障了前期规划设计，并且分担了一定的工作量，该系统为集成创造了一定的条件。

3.工程项目的管理模式

楼宇自动化工程在管理模式中，主要的分为：项目管理服务，其工程项目管理企业按照相关的合同规定，在决策阶段进行可行性报告的编制，然后进行总体的规划，具体的按照设计、招投标、采购管理、施工管理、试运行以及竣工阶段进行。进一步保证了施工的质量、安全、进度等问题；在项目管理承包模式中，由项目管理企业签订合同，完成了项目管理工作后，需要进行具体的合同没那个约定初步设计，然后进行具体的规划、和决策。

如上所述，楼宇自动化工程有三种基本的管理模式，针对不同工程项目实际情况不同，管理模式也不尽相同。但是总的来说，管理工作一定要做好，尤其是楼宇自动化系统的运维管理，需要引起足够的重视。