楼宇自动化工程的现场管理制度！

楼宇自动化工程的复杂性很高，涉及很多软硬件系统，所以在工程施工过程中，现场管理工作是重中之重，这就需要有一个现场管理制度来作为保障，来规范整个的工程施工流程。

智能化的管理制度是楼宇自动化工程现场管理工作的一个方面，也是其重要表现之一。然而，要加强智能化管理，还必须要落实智能化的管理过程。对于楼宇自动化工程来说，智能化管理过程，也就是施工管理。做好施工现场管理，是智能化管理的核心。

在楼宇自动化工程的智能化管理制度中，会存在一些规范，而这些规范就是对管理实践的引导。在已经规范的责任中，落实该种责任，一旦发生了问题，就可以找到对应的责任人和责任部门，一方面是追究其责任，另一方面是强化整个团队的质量。

除此之外，对于楼宇自动化工程的现场管理，还需要定时培养施工人员的技术与理念。让其施工意识和施工技术都有效提升，唯有每个施工人员都能做到高质量施工，才可以保证楼宇自动化工程的质量。智能化现场管理，实际上就是协调现场管理，与完善现场管理，保证楼宇自动化施工的有序进行。

总之，楼宇自动化工程的现场管理制度应该是智能化的管理制度，能够充分协调好各部分之间的关系，切忌过于死板影响工程效率和质量。