重视楼宇自动化工程的投标评估法！

楼宇自动化工程是一项十分复杂的项目，建设成本也比较高，所以企业为了保证项目的经济性，做好成本控制，就应该重视工程项目的投标评估法。

在楼宇自动化项目的成本管理中，最重要的方法是投标评估法。管理者需要选择合理的合同方式，最合适的方法是综合评价法。

同时，需要制定评估标准，并且在楼宇自动化设计工作中需要充分考虑这些问题，包括技术计划标准，投标报价标准，设备引进标准以及后续维护成本标准。

在此过程中，还应注意售后服务工作，以减少建成后的经济损失。另外，在楼宇自动化工程造价管理的实施过程中，虽然建立评标方法会增加工作量，但可以促进企业的长远发展。

如上所述，重视楼宇自动化工程的投标评估法是企业长远眼光的体现，是工程造价管理的控制技巧，是做好成本控制工作的有效手段。