从实际出发的角度来看,我国楼宇自控系统目前还处于一个技术摸索的初级阶段,缺乏管理质量。结合相关的理论知识和系统项目实践经验来看,楼宇自控系统的管理问题主要有以下几点:
1.管理模式
楼宇自控系统管理模式的不同也使得系统实施过程发生的风险因素也会有所不同。它也是衡量项目质量的一个重要依据。根据已有的管理方式,在系统项目实施过程中要根据自身的特点选择符合其特质的管理模式,将楼宇自控的优势发挥到最佳状态。首先是将楼宇自控系统分为几个单项的子系统,承包给专业管理单位进行记性管理,我们称之为单项子系统承包管理模式。另一种总承包管理模式是将整个楼宇自控系统整体让管理公司各个部门进行承包管理。以上两种承保管理模式,实际建设方要根据楼宇自控系统特质进行选择。
2.楼宇自控认知缺乏
因为楼宇自控系统是吸取了国外的先进经验,先期对于我国的房地产市场进行创新冲击。国内大部分群众未来的及适应与认知。由于认知的不足导致目前国内对于楼宇自控认识的缺乏,同时也反映了对于专业技术人员的缺乏和先进智能设备的缺乏。以及造成在楼宇自控广泛推广的今天,在系统项目管理中还未有一套专业的管理制度。
3.专业技术人员的稀缺
由于目前我国楼宇自控系统的发展还处于初期的阶段,因此要使管理更加专业化、科学化,就要相应培养这方面的技术和管理人才。加大对于自动化控制设备的研发力度。依靠掌握的楼宇自控技术,尽快的使我国楼宇自控系统的管理发展起来。
如上所述,我国楼宇自控系统的摸索阶段缺乏管理质量,因此,无论是管理模式的创新与完善,还是对于楼宇自控知识技能认知的提升,还是对于专业技术人员的培养都应该提上日程,积极落实下去。